カウンターでおじさんに学んだ2つのビジネスセンス『2 Business senses taught by a man』

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起業 | 08.08.02 02:06
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カウンターでおじさんに学んだ2つのビジネスセンス

今日はまったりとカフェで作業。Cache系の作業でかなりさくさく進んでテンション上がりまくりだった。あとでエントリーに書こうっと。

カウンターに座っていると、よくくるらしいおじさんが挨拶をしながらやってきて、僕の横に座った。そして店員さんと「○○儲かってるよ」みたいな話をし始めた。

横でAirをいじっていると、「お兄さん、それ速い?」って聞いてきた。e-mobileのことですね。彼は今1.8Mくらいのを使っているらしく、買おうか迷っているらしい。

「結構速いですよー。十分のスピードですね」と答えると、そこからお店の人を交えて会話が始まった。

内容的にはあまりないかもしれないけど、自分的にはしびれたのでメモ。

自分でビジネスをやりたいとか、サービスを作りたい、みたいな話をすると、「経済ってなんやと思う?」と聞いてきた。彼は岡山出身の関西人で、思いっきり関西弁トーク。

「それがわかったら兄ちゃん起業できるわ」と。気合いを入れて考えてみたけど、「お金の動き?」くらいしか言えなかった。

「違うがな」と言われ、じゃヒントを出そうと。「日本でイタリアンとカフェは儲からない。なんでやと思う?」と。

ってここカフェなんですけど!

まぁいいや。でも考えたけどわからず、さらに↑に対するヒント。「社会には、生産者と消費者がいる。そうやって社会は・・」という話になって、あ、と気づいた。

「需要よりも供給が多いから儲からない」

「それや」とおじさんは肩をバンバン叩いてきた。経済も需要と供給で成り立っている。供給が多すぎる分野がイタリアンとカフェだ。成功するためには、人のやりたがらないことをするのがいい。
という話だった。

もう一つ、大切なことを教えてもらった。

コストと利益のバランスを考えることが重要だ。いかに少ないコストで多くの利益を得るかを考えろ。マイクロソフトがソフトで儲けたのはそこだ。
という話だった。

本でもたくさん読んだことがある話だったけど、最近自分の中で問題意識が強かったし、実績のありそうな人に教えてもらったおかげで、ビジネスについてすごく考えるきっかけになった。

あと、SoftBankの孫さんや楽天の三木谷さんの話になって、彼らは成功するまでに何百というビジネスモデルを考え抜いて、強烈な思い込みでビジネスを創っていった、という話もよかった。

まとめると、

・供給の少ない分野で、信念を持って成功を目指す。
・いかに少ないコストで多くの利益を得るかを考える。

という話でしたね。

面白いことをやろうとしたら、供給の多い分野に発想がいきがちだから、しっかり考え直そうと思った。コスト感覚の発想も弱かったのでこちらもしっかり考えよう。

カフェの女性の店員さんが同い年だった。そこのカフェを26の時に作ったらしい。おじさんには、兄ちゃん勝負の年やで、と言われた。

そうやな、確かにそうだ。予想もしなかったいい話が聞けてよかった。何しろ僕はAirとiPhoneを満喫しながらがつがつ制作しているところだったのだ。

背筋が伸びたのでがんばります!

今日のCREAMU

ほんとにいい話だったな。実践していこう。

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覚悟を決めるスバラシサ。

夢中になれること・・・ すなわちそれが「やりたいこと」なんですよね? ボクはここのところ色々と考えを巡らせています。 8月に入り、「あぁ、今年も8ヶ月...
:: DEFLOG :: | 2008年8月 2日 16:18

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